1月28日上午,隨著釣魚島8000斤海鮮在上海光大展覽中心一經(jīng)面世便被市民搶購一空,針對市民的這一需求,高朋立馬成立項目小組,與釣魚島所在的東海靖漁場的漁船取得聯(lián)系,從漁船出發(fā)到海魚集裝成箱到真空打包,最后由順豐快遞送貨到家,高朋全程跟進(jìn),將最新鮮的海鮮產(chǎn)品送到用戶餐座。 釣魚島水域深海魚鮮中有馬面魚(俗稱橡皮魚)、馬鮫魚、青砧魚、紅更魚等,品種都是常見的,但因是來自釣魚島,所以市民對這些魚有一種特別的好感,一經(jīng)上市就供不應(yīng)求;高朋此次上單當(dāng)天便引發(fā)網(wǎng)友瘋狂搶購。 據(jù)悉,高朋除了做為電商網(wǎng)站為漁民提供一大銷售渠道的支持之外,更希望呼吁網(wǎng)友為釣魚島海鮮護(hù)漁行動加油助威,高朋網(wǎng)聚網(wǎng)友的愛心,來支持漁民! 2013年1月15號F團(tuán)的域名將變成高朋,點(diǎn)擊F團(tuán)會直接跳轉(zhuǎn)至高朋頁面,而QQ團(tuán)整體視覺風(fēng)格也會和高朋全面統(tǒng)一。而這三家團(tuán)購網(wǎng)站是騰訊系團(tuán)購的主要成員。QQ團(tuán)購是騰訊旗下團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站,此外,騰訊還投資了F團(tuán)和高朋。高朋雖然高調(diào)登場,但是無論業(yè)界口碑,還是用戶反饋來看,都不是十分理想。”吳雪飛表示。 而此次宣布三團(tuán)“合體”,高朋CEO林寧也特意透露了股權(quán)比例和股東結(jié)構(gòu)。據(jù)林寧透露,新高朋股東結(jié)構(gòu)中,管理層仍然控股,在董事席位中騰訊占有一席,Groupon無席位。新高朋目前股權(quán)比例為:騰訊占30%、Groupon占比超過10%、聯(lián)想投資占比為10%,管理層持股比例超過40%。高朋林寧披露這一數(shù)據(jù),是希望對外表態(tài)統(tǒng)一品牌與外界傳言的“Groupon意志”無關(guān)。 “QQ團(tuán)購和高朋雖然都有著強(qiáng)大的后臺,有獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站沒有的品牌優(yōu)勢,但是運(yùn)營上都不是十分成功,一直業(yè)績平平。管理層分歧曾阻礙了高朋的發(fā)展。“以前高朋是Groupon、騰訊、高朋三方控股,文化理念不同,所以決策遲緩,對市場把握也不夠。”上述分析人士指出。 高朋林寧公開表示,三個平臺合并后,新高朋頁面瀏覽量達(dá)到千萬,銷售額達(dá)到2.5億已上,高朋已經(jīng)闖入業(yè)界前三。但現(xiàn)在講整合的效應(yīng)還太早。“F團(tuán)、高朋、QQ團(tuán)購三個品牌的合并將是資源配置更加優(yōu)化,便于精細(xì)化管理。但是,高朋三個不同的網(wǎng)站要實現(xiàn)互通,還需要一段時間的整合,還有高朋企業(yè)文化的整合等等這也是個復(fù)雜的工程。”而高朋也成為QQ團(tuán)購的獨(dú)家運(yùn)營方。 吳雪飛認(rèn)為,淘寶、京東本身的商家資源確實豐厚,而且由于自身的品牌優(yōu)勢,和多年線上實物銷售的經(jīng)驗,在產(chǎn)品和售后服務(wù)方面都略勝一籌。尤其京東商城,自建物流是很多團(tuán)購網(wǎng)站不能比擬的。QQ團(tuán)購業(yè)績平庸,但是市場份額也曾在行業(yè)前十,但是模式也沒有太大亮點(diǎn)。在激烈的團(tuán)購網(wǎng)站競爭中,淘寶聚劃算和京東團(tuán)購卻憑借原有的強(qiáng)大主業(yè)取得不錯的業(yè)績。但是QQ團(tuán)購卻未能憑借騰訊電商的優(yōu)勢獲得理想的業(yè)績。 2012年8月份,F(xiàn)團(tuán)、高朋合并案收尾,合并新成立公司正式命名為GroupNet(即新高朋)。之前,F(xiàn)團(tuán)已代運(yùn)營其投資方騰訊旗下QQ團(tuán)購部分業(yè)務(wù)。“QQ團(tuán)購一直是團(tuán)購平臺。不過現(xiàn)在由高朋運(yùn)營,單子都是高朋的。只有小部分,比如旅游是藝龍的單子。”一位新近離職的前F團(tuán)人士告訴《投資者報》記者。 據(jù)了解,高朋團(tuán)與F團(tuán)合并后已基本完成團(tuán)隊整合,在品牌層面,目前高朋給外界釋放的信號似乎在突出高朋品牌,“一方面高朋域名和涵義較好,另一方面也是Groupon品牌的延伸”,林寧在接受采訪時表示,“高朋作為Groupon在中國的唯一布局,將與Groupon深度合作,高朋即將推出的“全球團(tuán)”就是合作項目之一,目前正在與Groupon全球多個分公司打通商業(yè)供應(yīng)鏈。 高朋作為一家由三種不同文化組成的公司,新高朋具有與其他團(tuán)購網(wǎng)站不一樣的特點(diǎn)。林寧說,F(xiàn)團(tuán)是屌絲文化,高朋是高帥富,騰訊是精英文化。自F團(tuán)與高朋、并納入QQ團(tuán)購以來,高朋基本一個季度都在做團(tuán)隊整合工作。“高朋是目前中國團(tuán)購市場唯一有能力實現(xiàn)“全球團(tuán)”的團(tuán)購企業(yè),高朋此次Iphone5抽獎就充分利用了其全球采購優(yōu)勢,高朋將Iphone5這樣的明星產(chǎn)品提前“搬”到了中國。 當(dāng)前F團(tuán)、高朋、QQ團(tuán)購已在運(yùn)營層面打通,未來會將整個系統(tǒng)后臺打通,形成統(tǒng)一的后臺、和服務(wù)體系。此外,新高朋正在梳理未來的品牌戰(zhàn)略,在有了品牌戰(zhàn)略后,下個季度將加大品牌梳理和投放,高朋初期廣告投入金額是千萬級別。在新高朋中Groupon占據(jù)不到20%的股權(quán)份額,騰訊占股超過30%,剩余股份為原F團(tuán)團(tuán)隊及投資人所有。這也意味著Groupon更多是戰(zhàn)略投資人的角色。 不過,這并不意味著Groupon要放棄中國市場,相反是更徹底的交給本地團(tuán)隊運(yùn)營。高朋林寧說,Groupon進(jìn)中國時非常謹(jǐn)慎,高朋鑒于此前跨國公司在華運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)的失敗,所以其一開始就找一個熟悉本地互聯(lián)網(wǎng)的公司運(yùn)營。由于當(dāng)時高朋股權(quán)結(jié)構(gòu)問題存在問題,在話語權(quán)方面也有紛爭,導(dǎo)致高朋業(yè)務(wù)出現(xiàn)運(yùn)營困難,并虧損嚴(yán)重。新高朋則不存在這一問題,此次Groupon和騰訊一起投資4000萬美元,也是對團(tuán)購業(yè)務(wù)的看好。 目前,國內(nèi)團(tuán)購資本環(huán)境已經(jīng)陷入低谷,流量購買成本卻日益陡增。24券C E O杜一楠預(yù)言,未來數(shù)月內(nèi),戰(zhàn)略大手會很大層面上推動行業(yè)的整合。而且,“戰(zhàn)略大手”可能會效仿有“全球第一C E O”之稱的杰克?韋爾奇并購手法,最先去的是HR部門,一定首先考慮價值觀的契合,更有效地發(fā)揮集體作用,而不是財務(wù)先行。 正式推出高朋品牌以來,在電影票上的動作非常明顯,不但簽下了金逸影城45城87家門店,還有星美影城后續(xù)上線,誓要把連鎖影院一網(wǎng)全收。而金逸影城上線的戰(zhàn)績輝煌,每日都以萬張計。已有內(nèi)部消息傳出,2013年1月15號F團(tuán)的域名將變成高朋,點(diǎn)擊F團(tuán)會直接跳轉(zhuǎn)至高朋頁面,而QQ團(tuán)整體視覺風(fēng)格也會和高朋全面統(tǒng)一。 看來,團(tuán)購行業(yè)的三國大戰(zhàn)馬上就會展開,,從今天的氣勢來看,明年團(tuán)購行業(yè)將有一場硬戰(zhàn),而鹿死誰手,就看林寧布局。林寧曾透露,高朋在拿到Groupon新技術(shù)和產(chǎn)品后,將陸續(xù)上線很多移動客戶端。如何更好地抓住用戶信息資源是高朋研發(fā)重點(diǎn),如探索如何基于騰訊微信在團(tuán)購模式上再加廣告模式精準(zhǔn)匹配。 此次高朋“全球團(tuán)”概念也是基于Groupon的一次新嘗試。按照新高朋的設(shè)想,未來可以涉足在線旅游業(yè)務(wù),如推新馬泰的酒店旅游,還可以在高朋團(tuán)上提供很多特色商品,這些在中國其他地方根本買不到。 而從最近高朋網(wǎng)的上海地鐵卡,全面地鐵廣告,45城87家門店的金逸影城,上線微團(tuán)購看來,好似成竹在胸,動作頻頻。同時,高朋內(nèi)部進(jìn)行大整改,不但推出閃電退,全額賠付等服務(wù),高朋還把差評率作為銷售考核業(yè)績,真正為用戶著想,推出貼心,放心的團(tuán)購。 從前段時間內(nèi)部泄露出來的高朋網(wǎng)CEO林寧告全員郵件中,林寧寫到“高朋“有“知名度”,有辨識度,有延展性,我們要做的僅僅就是提升它的“美譽(yù)度”,對于整合以后的團(tuán)隊,我有這個信心,王者歸來,指日可待!“同時在專訪中,高朋林寧也提到三個平臺合并后,新高朋團(tuán)購頁面瀏覽量達(dá)到千萬,銷售額達(dá)到2.5億已上,已經(jīng)闖入業(yè)界前三。 |