聯(lián)想公司一名代表美國時(shí)間本周三透露，該公司計(jì)劃成立一個(gè)特別針對(duì)家庭用戶的新業(yè)務(wù)部門，希望藉此提高該公司在大陸市場(chǎng)以外消費(fèi)者中的知名度。該部門會(huì)直接由聯(lián)想主席楊元慶領(lǐng)導(dǎo)，直至找到更適合的代替人選。

　　很明顯，聯(lián)想正尋找新的增長(zhǎng)空間。雖然聯(lián)想是全球第三大PC廠商，但在一些增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)領(lǐng)域，例如消費(fèi)型筆記本電腦，聯(lián)想暫時(shí)沒有涉足。由IBM公司收購得來的ThinkPad業(yè)務(wù)主要針對(duì)商業(yè)客戶，而Lenovo 3000系列臺(tái)式機(jī)和筆記本實(shí)際上更多地是面向中小企業(yè)市場(chǎng)。

　　不過，今年的消費(fèi)型PC銷售增長(zhǎng)非常強(qiáng)勁，尤其是在零售渠道和筆記本市場(chǎng)。至于PC以外的消費(fèi)電子產(chǎn)品，例如打印機(jī)、相機(jī)和音樂播放器等，仍然是三星、LG電子等企業(yè)最賺錢的業(yè)務(wù)。

　　聯(lián)想對(duì)此感興趣的原因之一是他們?cè)缫逊浅Ｊ煜は�費(fèi)業(yè)務(wù)：聯(lián)想不但是中國最大的PC企業(yè)，更早已向中國消費(fèi)者銷售品種繁多的消費(fèi)電子設(shè)備。聯(lián)想不斷投入大量的金錢用于打造品牌，支持2008年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)業(yè)界分析師普遍認(rèn)為是聯(lián)想處女秀的大型賽事。

　　“聯(lián)想在美國的品牌知名度非常低，”Current Analysis分析師Samir Bhavnani說。“如果你向打造一個(gè)消費(fèi)電子品牌，就必須進(jìn)入美國市場(chǎng)。”

　　惠普、宏基和東芝等企業(yè)在PC零售方面一直呈上升勢(shì)頭，而戴爾等企業(yè)則在企業(yè)PC市場(chǎng)遭遇滑坡。聯(lián)想非常依賴美國企業(yè)市場(chǎng)，但由于他們銷售的大部分都是筆記本電腦，所以他們沒有像戴爾那樣同時(shí)遭遇美國企業(yè)支出和臺(tái)式機(jī)訂單下跌的雙重沖擊。
　　
　　對(duì)聯(lián)想來說，進(jìn)軍消費(fèi)PC是很自然之舉，此前將3000系列PC投放到像Office Depot、Circuit City和Best Buy等連鎖賣場(chǎng)是在此方向上伸出的試探性腳步。不過，從其他PC企業(yè)過往的經(jīng)驗(yàn)來看，消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的難度可能會(huì)比較大。“我們真的還沒見過有誰在消費(fèi)電子業(yè)務(wù)上取得讓人振奮的成功，”NPD Group分析師Stephen Baker說。

　　惠普的數(shù)字電視和相機(jī)業(yè)務(wù)還算經(jīng)營(yíng)得可以，但戴爾和Gateway從未曾在傳統(tǒng)消費(fèi)電子市場(chǎng)取得過類似成功。

　　盡管如此，聯(lián)想和他們的美國對(duì)手相比有其特殊之處。“他們過去一直都在同時(shí)做這兩件事（指同時(shí)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)電子和PC業(yè)務(wù)），這比那些隨便就下結(jié)論說‘這看起來是個(gè)機(jī)會(huì)，我們快進(jìn)入消費(fèi)電子市場(chǎng)’的企業(yè)來得讓人放心，”Baker說。